Під час епідемії спортивний одяг став першим вибором для людей, які залишаються в приміщенні, і збільшення продажів електронної комерції допомогло деяким модним брендам уникнути потрапляння під час епідемії. І темпи продажів одягу в березні зросли на 36% за той самий період у 2019 році, згідно з редагуванням фірми відстеження даних. У перший тиждень квітня продажі треку зросли на 40% в Америці та на 97% у Британії порівняно з аналогічним періодом роком раніше. Показують дані EarnestResearch, загальний бізнес Gymshark Bandier та Sportswear Company покращився за останні місяці.

Не дивно, що споживачі зацікавлені в зручному одязі, який знаходиться на передовій моді. Зрештою, мільярди людей повинні були залишатися вдома через заборону. Зручний блейзер досить пристойний, щоб обробляти відеоконференції, пов'язані з роботоюФутболки, блідийВрожайні вершиниі йогагетриВсі фотогенічні у публікаціях соціальних медіа та відео Tiktok Challenge. Але хвиля не переважатиме вічно. Промисловість в цілому - і вразливі компанії, зокрема - потрібно розібратися, як підтримувати цей імпульс після епідемії.

До спалаху спортивний одяг вже був гарячим продавцем. Прогнозує Euromonitor, що продажі спортивного одягу зростатимуть із складною річною ставкою майже 5% до 2024 року, що вдвічі перевищує темпи зростання загального ринку одягу. Хоча багато брендів скасували замовлення, розміщені з фабриками перед блокадою, багато менших спортивних брендів все ще не вистачає.

SETACTION, дворічний бренд спортивного одягу, що продає йогугетриіВрожайні вершиниВикористовуючи "Служити", знаходиться на шляху, щоб досягти своєї цілі продажів у розмірі 3 мільйонів доларів утричі продажів у фінансовому році до травня. Ліндсі Картер, засновниця бренду, каже, що продала 75% з 20 000 предметів у своєму останньому оновленні, яке було запущено 27 березня - приблизно в вісім разів більше, ніж протягом подібного періоду з моменту заснування компанії.

Незважаючи на те, що бренди спортивного одягу можуть оцінити, що вони ще не повністю постраждали від епідемії, вони все ще стикаються з значними проблемами попереду. До спалаху, такі компанії, як зовнішні товари, вже стикалися з фінансовими проблемами, які лише продовжуватимуть зростати. Але компанії в хорошій формі також не мають простого часу. Спалах змусив Картера до полки планує розширитись. Її фабрика в Лос -Анджелесі закрилася, і вона сподівається, що нові лінії спортивного одягу та інших продуктів будуть запущені цього року, також будуть затягнуті ". Якщо це триватиме протягом наступних кількох місяців, ми будемо дуже постраждали", - сказала вона. "Я думаю, що ми втрачаємо сотні тисяч доларів". І для бренду, керованого соціальними медіа, неможливість зняти нові продукти - ще одна перешкода. Бренд повинен був використовувати Photoshop для Photoshop Old Content в нові кольори, підкреслюючи домашній вміст від веб -знаменитостей та шанувальників бренду.

Тим не менш, багато стартапів спортивного одягу мають перевагу цифрової локалізації; Їх зосередженість на маркетингу соціальних медіа та продажі в Інтернеті добре служила їм у кризі, яка змусила більшість магазинів закрити. Берклі каже, що в прямому ефірі процес подвоїв свій вміст, створений користувачем, за останні кілька тижнів, який вона приписує розповсюдженню вмісту Instagram Live та модної веб-знаменитості, що працює в одязі бренду.

Багато брендів, від спортзалу до Ало-йоги, розпочали в прямому ефірі своїх тренувань у соціальних мережах. Перший тиждень закриття магазинів Лулумона в Європі та Північній Америці майже 170 000 людей спостерігали за його живими сесіями в Instagram. Інші бренди, включаючи спітніту Бетті, також містять терапевта та кулінарної демонстрації цифрових живих запитань.

Звичайно, з усіх компаній одягу бренди спортивного одягу знаходяться в унікальному становищі для розмови про здоров'я та оздоровлення, які лише зростають у популярності. Картер Carter каже, що якщо бренди слухають цифрові споживачі в цей період, їх статус буде продовжувати зростати, а бренди процвітатимуть після того, як спалах пройде.

"Вони також повинні бути обережними не лише для того, щоб зосередитись на продажу товару, а дійсно зрозуміти, чого хоче споживач", - сказала вона. "Після того, як це закінчиться, тому підтримується імпульс".