Med epidemijo so športna oblačila postala prva izbira za ljudi, da ostanejo v zaprtih prostorih, povečanje prodaje v e-trgovini pa je nekaterim modnim znamkam pomagalo, da so se izognile udarcem med epidemijo. In stopnja prodaje oblačil se je marca povečala za 36 % glede na v istem obdobju leta 2019, glede na podjetje za sledenje podatkov Edited. V prvem tednu aprila se je prodaja trenirk v Ameriki povečala za 40 %, v Veliki Britaniji pa za 97 % v primerjavi z enakim obdobjem leto prej. Podatki EarnestResearch kažejo, da se je celotno poslovanje podjetja Gymshark Bandier in športna oblačila v zadnjih mesecih izboljšalo.

Ni presenetljivo, da potrošnike zanimajo udobna oblačila, ki so na samem vrhu mode. Konec koncev je moralo milijarde ljudi zaradi prepovedi ostati doma. Udoben blazer je dovolj spodoben za videokonference, povezane z delom, medtem ko je privezanMajice s kratkimi rokavi, bledcrop topiin jogopajkicevsi so fotogenični v objavah na družbenih omrežjih in videoposnetkih izzivov TikTok. Toda val ne bo večno prevladoval. Industrija kot celota – in še posebej ranljiva podjetja – morajo ugotoviti, kako ohraniti ta zagon po epidemiji.

Pred izbruhom so bila športna oblačila zelo priljubljena. Euromonitor napoveduje, da bo prodaja športnih oblačil rasla po skupni letni stopnji skoraj 5 % do leta 2024, kar je dvakrat več od stopnje rasti celotnega trga oblačil. Medtem ko so številne blagovne znamke preklicale naročila, ki so bila oddana tovarnam pred blokado, veliko manjših športnih znamk še vedno primanjkuje.

SETactive, dve leti stara znamka športnih oblačil, ki prodaja jogopajkiceincrop topiz uporabo »Drop up«, je na dobri poti, da izpolni prodajni cilj v višini 3 milijonov USD, tj. potrojitev prodaje v proračunskem letu do maja. Lindsey Carter, ustanoviteljica blagovne znamke, pravi, da je prodala 75 % od 20.000 izdelkov v svoji zadnji posodobitvi, ki je bila predstavljena 27. marca – približno osemkrat več kot v podobnem obdobju od ustanovitve podjetja.

Čeprav se znamke športnih oblačil morda zavedajo, da jih epidemija še ni popolnoma prizadela, se še vedno soočajo s pomembnimi izzivi. Pred izbruhom so se podjetja, kot je OutdoorVoices, že soočala s finančnimi izzivi, ki bodo le še rasli. Toda podjetjem v dobri kondiciji tudi ni lahko. Izbruh je Carterja prisilil, da je odložil načrte za razširitev SEtactive. Njena tovarna v Los Angelesu se je zaprla in upa, da bodo nove linije športnih oblačil in drugih izdelkov, ki bodo predstavljeni letos, tudi odložene. "Če se bo to nadaljevalo v naslednjih nekaj mesecih, bomo zelo prizadeti," je dejala. »Mislim, da izgubljamo na stotine tisoče dolarjev.« In za blagovno znamko, ki jo poganjajo družbeni mediji, je nezmožnost snemanja novih izdelkov še ena ovira. Blagovna znamka je morala uporabiti Photoshop, da je staro vsebino spremenila v nove barve, pri tem pa poudarila domačo vsebino spletnih zvezdnikov in oboževalcev blagovne znamke.

Kljub temu imajo številna novoustanovljena podjetja za športna oblačila prednost digitalne lokalizacije; Njihova osredotočenost na trženje na družbenih omrežjih in spletno prodajo jim je dobro služila v krizi, zaradi katere so morali zapreti večino trgovin. Berkley pravi, da je Live the Process v zadnjih nekaj tednih podvojila vsebino, ki so jo ustvarili uporabniki, kar pripisuje širjenju vsebin Instagram Live in trendovskim spletnim zvezdnikom, ki telovadijo v oblačilih znamke.

Številne blagovne znamke, od Gymsharka do Alo yoge, so začele prenašati svoje vadbe v živo na družbenih omrežjih. Med prvim tednom zaprtja trgovin Lululemon v Evropi in Severni Ameriki je skoraj 170.000 ljudi spremljalo njegove treninge v živo na Instagramu. Druge blagovne znamke, vključno s Sweaty Betty, prav tako vsebujejo terapevtske in kuharske demonstracije digitalnih vprašanj in odgovorov v živo.

Seveda so med vsemi oblačilnimi podjetji blagovne znamke športnih oblačil v edinstvenem položaju, da sodelujejo v pogovoru o zdravju in dobrem počutju, ki bo le še bolj priljubljen. Carter iz SETactive pravi, da če bodo blagovne znamke v tem obdobju prisluhnile digitalnim potrošnikom, bo njihov status še naprej naraščal, blagovne znamke pa bodo uspevale po izbruhu.

"Prav tako morajo biti previdni, da se ne osredotočijo samo na prodajo izdelka, ampak da resnično razumejo, kaj potrošnik želi," je dejala. "Ko je tega konec, se zato zagon ohrani."