साथीच्या काळात, स्पोर्ट्सवेअर लोक घरामध्ये राहण्याची पहिली निवड बनली आहे आणि ई-कॉमर्सच्या विक्रीत झालेल्या वाढीमुळे काही फॅशन ब्रँडला साथीच्या काळात धडक बसण्यास मदत झाली आहे. आणि मार्चमध्ये परिधान विक्रीचा दर 2019 मधील याच कालावधीपेक्षा 36% वाढला आहे, असे डेटा ट्रॅकिंग फर्मनुसार संपादित केले आहे. एप्रिलच्या पहिल्या आठवड्यात, अमेरिकेत ट्रॅकसूटची विक्री 40% आणि ब्रिटनमध्ये 97% वाढली आहे. इनेस्ट्रेशार्च डेटा शो, जिमशार्क बँडियर आणि स्पोर्ट्सवेअर कंपनीचा एकूण व्यवसाय गेल्या महिन्यांत सुधारला आहे.
हे आश्चर्यकारक नाही की ग्राहकांना फॅशनच्या काठावर असलेल्या आरामदायक कपड्यांमध्ये रस आहे. तथापि, बंदीमुळे कोट्यवधी लोकांना घरीच रहावे लागले. एक आरामदायक ब्लेझर कामाशी संबंधित व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग हाताळण्यासाठी पुरेसे सभ्य आहे, तर टाय-डाईटी-शर्ट, फिकट गुलाबीपीक उत्कृष्टआणि योगलेगिंग्जसोशल मीडिया पोस्ट्स आणि टिकटोक चॅलेंज व्हिडिओंमध्ये सर्व फोटोजेनिक आहेत. परंतु लाट कायमचा विजय मिळणार नाही. संपूर्ण उद्योग - आणि विशेषत: असुरक्षित कंपन्या - साथीच्या रोगानंतर ही गती कशी टिकवायची हे शोधणे आवश्यक आहे.
उद्रेक होण्यापूर्वी, स्पोर्ट्सवेअर आधीपासूनच गरम विक्रेता होता. युरोमोनिटरचा अंदाज आहे की स्पोर्ट्सवेअरची विक्री 2024 पर्यंत सुमारे 5% च्या कंपाऊंड वार्षिक दराने वाढेल, एकूण कपड्यांच्या बाजाराच्या वाढीच्या दरापेक्षा दुप्पट होईल. नाकाबंदीपूर्वी बर्याच ब्रँडने कारखान्यांसह ऑर्डर रद्द केल्या आहेत, परंतु बर्याच लहान क्रीडा ब्रँड अजूनही कमी पुरवठा करतात.
सेटॅक्टिव्ह, दोन वर्षांचा स्पोर्ट्सवेअर ब्रँड विकणारा योगलेगिंग्जआणिपीक उत्कृष्ट“ड्रॉप अप” वापरणे, मे ते मे ते मे ते मे महिन्यात तिप्पट विक्रीचे $ 3 दशलक्ष विक्रीचे लक्ष्य पूर्ण करण्यासाठी ट्रॅकवर आहे. ब्रँडचे संस्थापक लिंडसे कार्टर म्हणते की तिने आपल्या ताज्या अद्यतनातील २०,००० वस्तूंपैकी 75% वस्तू विकल्या आहेत, जी 27 मार्च रोजी सुरू करण्यात आली होती - कंपनीची स्थापना झाल्यापासून समान कालावधीच्या तुलनेत सुमारे आठपट जास्त.
स्पोर्ट्सवेअर ब्रँडचे कौतुक होऊ शकते की त्यांचा महामारीचा अद्याप पूर्णपणे परिणाम झाला नाही, तरीही त्यांना पुढे महत्त्वपूर्ण आव्हानांचा सामना करावा लागतो. उद्रेक होण्यापूर्वी, मैदानी सारख्या कंपन्यांना आधीच आर्थिक आव्हानांचा सामना करावा लागला होता जे केवळ वाढतच राहतील. परंतु चांगल्या स्थितीत असलेल्या कंपन्यांना एक सोपा वेळही नसतो. या उद्रेकामुळे कार्टरला सेटक्टिव्हचा विस्तार करण्याची योजना आखण्यास भाग पाडले गेले. तिचा लॉस एंजेलिसचा कारखाना बंद झाला आहे आणि तिला आशा आहे की यावर्षी लाँच करण्यात येणा sport ्या स्पोर्ट्सवेअर आणि इतर उत्पादनांच्या नवीन ओळी देखील उशीर होतील. ”पुढील काही महिन्यांत जर हे चालू राहिले तर आमच्यावर जोरदार परिणाम होईल,” ती म्हणाली. “मला वाटते की आम्ही शेकडो हजारो डॉलर्स गमावत आहोत.” आणि सोशल मीडियाने चालविलेल्या ब्रँडसाठी नवीन उत्पादनांची चित्रीकरण करण्यात असमर्थता ही आणखी एक अडचण आहे. वेब सेलिब्रिटी आणि ब्रँड चाहत्यांकडून होममेड सामग्री हायलाइट करताना ब्रँडला जुन्या सामग्रीला नवीन रंगात फोटोशॉप करण्यासाठी फोटोशॉप वापरावा लागला.
तरीही, बर्याच स्पोर्ट्सवेअर स्टार्ट-अप्समध्ये डिजिटल स्थानिकीकरणाचा फायदा आहे; सोशल मीडिया विपणन आणि ऑनलाइन विक्रीवर त्यांचे लक्ष केंद्रित केल्याने बहुतेक स्टोअर बंद करण्यास भाग पाडलेल्या संकटात त्यांची चांगली सेवा झाली आहे. बर्कले म्हणतात की लाइव्ह या प्रक्रियेने गेल्या काही आठवड्यांत आपली वापरकर्ता-व्युत्पन्न सामग्री दुप्पट केली आहे, जी ती ब्रँडच्या कपड्यांमध्ये काम करणार्या इन्स्टाग्राम लाइव्ह सामग्री आणि ट्रेंडी वेब सेलिब्रिटीच्या प्रसाराचे श्रेय देते.
जिमशार्क ते अलो योगा पर्यंतच्या बर्याच ब्रँडने सोशल मीडियावर त्यांचे वर्कआउट्स थेट-प्रवाह सुरू केले आहेत. युरोप आणि उत्तर अमेरिकेत ल्युलेमोनच्या पहिल्या आठवड्यात स्टोअर बंद होण्याच्या पहिल्या आठवड्यात, जवळपास 170,000 लोकांनी इंस्टाग्रामवर आपले थेट सत्र पाहिले. घाम असलेल्या बेट्टीसह इतर ब्रँडमध्ये थेरपिस्ट आणि स्वयंपाक प्रात्यक्षिक डिजिटल लाइव्ह प्रश्नोत्तर आहेत.
अर्थात, सर्व कपड्यांच्या कंपन्यांपैकी, स्पोर्ट्सवेअर ब्रँड हे आरोग्य आणि निरोगीपणाबद्दल संभाषणात गुंतण्यासाठी अनन्य स्थितीत आहेत जे केवळ लोकप्रियतेत वाढत आहे. सेटॅक्टिव्हचे कार्टर म्हणतात की जर या काळात ब्रँड डिजिटल ग्राहकांचे ऐकत असतील तर त्यांची स्थिती वाढतच जाईल आणि उद्रेक झाल्यानंतर ब्रँडची भरभराट होईल.
ती म्हणाली, “त्यांनी केवळ उत्पादनाची विक्री करण्यावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी नव्हे तर ग्राहकांना काय हवे आहे हे खरोखर समजून घ्यावे लागेल,” ती म्हणाली. "एकदा हे संपल्यानंतर, गती कायम ठेवली जाते."
पोस्ट वेळ: सप्टेंबर -18-2020