Epidemijos metu sportinė apranga tapo pirmuoju žmonių pasirinkimu likti patalpose, o išaugę elektroninės prekybos pardavimai padėjo kai kuriems mados prekių ženklams išvengti epidemijos. Drabužių pardavimai kovo mėnesį išaugo 36 proc. tuo pačiu laikotarpiu 2019 m., teigia duomenų sekimo įmonė „Edited“. Pirmąją balandžio savaitę sportinių kostiumų pardavimas Amerikoje išaugo 40%, o Didžiojoje Britanijoje – 97%, palyginti su tuo pačiu laikotarpiu prieš metus. „EarnestResearch“ duomenys rodo, kad „Gymshark Bandier“ ir sporto aprangos įmonės bendras verslas per pastaruosius mėnesius pagerėjo.

Nenuostabu, kad vartotojai domisi patogiais drabužiais, kurie yra mados viršūnėje. Juk dėl draudimo milijardai žmonių turėjo likti namuose. Patogus švarkas yra pakankamai tinkamas, kad būtų galima surengti su darbu susijusias vaizdo konferencijas, o jį pririštimarškinėliai, blyškusapkarpytos viršūnėsir jogaantblauzdžiaiyra fotogeniški socialinės žiniasklaidos įrašuose ir „TikTok“ iššūkių vaizdo įrašuose. Tačiau banga nenugalės amžinai. Visa pramonė, o ypač pažeidžiamos įmonės, turi išsiaiškinti, kaip išlaikyti šį pagreitį po epidemijos.

Prieš protrūkį sportinė apranga jau buvo populiari pardavėja. „Euromonitor“ prognozuoja, kad iki 2024 m. sportinės aprangos pardavimai išaugs beveik 5% metiniu tempu, ty dvigubai daugiau nei visos drabužių rinkos augimo tempai. Nors daugelis prekių ženklų atšaukė gamykloms pateiktus užsakymus prieš blokadą, daugelio mažesnių sporto prekių ženklų vis dar trūksta.

SETactive, dvejus metus gyvuojantis sportinės aprangos prekės ženklas, parduodantis jogąantblauzdžiaiirapkarpytos viršūnėsNaudodamas „Drop up“, siekia savo 3 mln. USD pardavimo tikslo patrigubinti pardavimus finansiniais metais iki gegužės mėn. Prekės ženklo įkūrėja Lindsey Carter teigia, kad ji pardavė 75% iš 20 000 prekių savo naujausiame atnaujinime, kuris buvo išleistas kovo 27 d. – maždaug aštuonis kartus daugiau nei per panašų laikotarpį nuo įmonės įkūrimo.

Nors sportinės aprangos prekės ženklai gali suprasti, kad epidemija jų dar nėra visiškai paveikta, jų laukia dideli iššūkiai. Prieš protrūkį tokios įmonės kaip „OutdoorVoices“ jau susidūrė su finansiniais iššūkiais, kurie tik toliau augs. Tačiau geros būklės įmonėms taip pat nelengva. Protrūkis privertė Carteris atidėti planus išplėsti SETactive. Jos Los Andželo gamykla buvo uždaryta, ir ji tikisi, kad šiais metais pasirodysiančios naujos sportinės aprangos ir kitų produktų linijos taip pat bus atidėtos.“Jei tai tęsis kelis ateinančius mėnesius, tai turės didelę įtaką“, – sakė ji. „Manau, kad prarandame šimtus tūkstančių dolerių.“ O socialinių tinklų kuriamam prekės ženklui nesugebėjimas filmuoti naujų produktų yra dar viena kliūtis. Prekės ženklas turėjo naudoti „Photoshop“, kad „Photoshop“ seną turinį įgautų naujomis spalvomis, tuo pačiu pabrėždamas naminį žiniatinklio įžymybių ir prekės ženklo gerbėjų turinį.

Vis dėlto daugelis sportinę aprangą pradedančių įmonių turi skaitmeninės lokalizacijos pranašumą; Jų dėmesys socialinių tinklų rinkodarai ir prekybai internetu jiems pasitarnavo per krizę, dėl kurios daugelis parduotuvių buvo priverstos užsidaryti. Berkley teigia, kad „Live the Process“ per pastarąsias kelias savaites padvigubino naudotojų sukurtą turinį, o tai ji sieja su „Instagram Live“ turinio gausėjimu ir madingomis žiniatinklio įžymybėmis, besitreniruojančiomis su prekės ženklo drabužiais.

Daugelis prekių ženklų, nuo Gymshark iki Alo jogos, pradėjo tiesiogiai transliuoti savo treniruotes socialinėje žiniasklaidoje. Per pirmąją „Lululemon“ parduotuvių uždarymo savaitę Europoje ir Šiaurės Amerikoje beveik 170 000 žmonių stebėjo tiesiogines jo sesijas „Instagram“. Kiti prekių ženklai, įskaitant Sweaty Betty, taip pat turi terapeutų ir maisto gaminimo demonstravimo skaitmeninių tiesioginių klausimų ir atsakymų.

Žinoma, iš visų drabužių kompanijų sportinės aprangos prekės ženklai turi unikalią galimybę įsitraukti į pokalbį apie sveikatą ir gerovę, kurios populiarumas tik augs. SETactive Carter teigia, kad jei prekės ženklai klausys skaitmeninių vartotojų per šį laikotarpį, jų statusas ir toliau kils, o prekės ženklai klestės pasibaigus protrūkiui.

„Jie taip pat turi būti atsargūs, kad ne tik sutelktų dėmesį į produkto pardavimą, bet ir iš tikrųjų suprastų, ko vartotojas nori“, - sakė ji. „Kai tai baigsis, pagreitis išlaikomas.