전염병 기간 동안 운동복은 사람들이 실내에 머무는 첫 번째 선택이 되었고, 전자상거래 판매의 증가는 일부 패션 브랜드가 전염병 기간 동안 타격을 받지 않도록 도왔습니다. 그리고 3월 의류 판매율은 전월 대비 36% 증가했습니다. 데이터 추적 회사인 Edited에 따르면 2019년 같은 기간입니다. 4월 첫째 주 운동복 판매량은 전년 동기 대비 미국에서는 40%, 영국에서는 97% 증가했습니다. EarnestResearch 데이터에 따르면 Gymshark Bandier와 스포츠웨어 회사의 전반적인 비즈니스는 지난 몇 달 동안 개선되었습니다.

소비자들이 패션의 최첨단에 있는 편안한 옷에 관심이 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 결국, 금지 조치로 인해 수십억 명의 사람들이 집에 머물러야 했습니다. 편안한 블레이저는 업무 관련 화상 회의를 처리하기에 충분히 괜찮습니다.티셔츠, 창백한자르기 탑그리고 요가레깅스소셜 미디어 게시물과 TikTok 챌린지 동영상에서 모두 사진을 찍을 수 있습니다. 그러나 그 파도가 영원히 만연하지는 않을 것입니다. 업계 전체, 특히 취약한 기업은 전염병의 여파 속에서 이러한 추진력을 유지할 방법을 찾아야 합니다.

발병 이전에도 스포츠웨어는 이미 인기 상품이었습니다. 유로모니터(Euromonitor)는 스포츠웨어 판매가 2024년까지 연평균 5%에 가까운 성장률을 기록할 것으로 예측했는데, 이는 전체 의류 시장 성장률의 두 배에 달하는 수치입니다. 많은 브랜드가 봉쇄 이전에 공장에 주문을 취소했지만, 많은 소규모 스포츠 브랜드는 여전히 공급 부족 상태입니다.

요가를 판매하는 2년차 스포츠웨어 브랜드 SETactive레깅스그리고자르기 탑"Drop up"을 사용하여 5월까지 회계연도에 매출을 3배로 늘리는 300만 달러 매출 목표를 달성할 수 있는 궤도에 올랐습니다. 브랜드 창립자인 린지 카터(Lindsey Carter)는 3월 27일에 출시된 최신 업데이트에서 20,000개 품목 중 75%를 판매했다고 밝혔습니다. 이는 회사 창립 이후 비슷한 기간보다 약 8배 더 많은 수치입니다.

스포츠웨어 브랜드는 아직 전염병의 영향을 완전히 받지 않았다는 점을 인식하고 있지만 여전히 앞으로 중요한 과제에 직면해 있습니다. 코로나19가 발생하기 전에 OutdoorVoices와 같은 회사는 이미 계속해서 성장할 재정적 어려움에 직면해 있었습니다. 하지만 좋은 기업도 쉽지는 않습니다. 이 사태로 인해 Carter는 SETactive 확장 계획을 보류했습니다. 그녀의 로스앤젤레스 공장은 문을 닫았고 올해 출시될 새로운 스포츠웨어 및 기타 제품 라인도 연기되기를 바라고 있습니다. “이런 일이 앞으로 몇 달 동안 계속된다면 우리는 상당한 영향을 받을 것입니다.”라고 그녀는 말했습니다. “수십만 달러의 손실을 보고 있는 것 같아요.” 그리고 소셜 미디어가 주도하는 브랜드의 경우 신제품을 촬영할 수 없다는 점은 또 다른 장애물입니다. 브랜드는 Photoshop을 사용하여 오래된 콘텐츠를 새로운 색상으로 변환하는 동시에 웹 유명 인사와 브랜드 팬이 직접 만든 콘텐츠를 강조해야 했습니다.

그럼에도 불구하고 많은 스포츠웨어 스타트업은 디지털 현지화의 이점을 갖고 있습니다. 소셜 미디어 마케팅과 온라인 판매에 집중한 덕분에 대부분의 매장이 문을 닫게 된 위기 상황에서 큰 도움이 되었습니다. Berkley는 Live the Process가 지난 몇 주 동안 사용자 생성 콘텐츠를 두 배로 늘렸다고 말합니다. 이는 Instagram Live 콘텐츠의 확산과 브랜드 옷을 입고 활동하는 트렌디한 웹 유명인의 영향이라고 합니다.

Gymshark부터 Alo 요가까지 많은 브랜드가 소셜 미디어에서 운동을 실시간 스트리밍하기 시작했습니다. 유럽과 북미 지역에서 Lululemon의 매장 폐쇄 첫 주 동안 거의 170,000명이 인스타그램에서 라이브 세션을 시청했습니다. Sweaty Betty를 비롯한 다른 브랜드에서도 테라피스트와 요리 시연을 디지털 라이브 Q&A로 진행하고 있습니다.

물론, 모든 의류 회사 중에서 스포츠 의류 브랜드는 점점 인기가 높아질 건강과 웰니스에 관한 대화에 참여할 수 있는 독특한 위치에 있습니다. SETactive의 Carter는 이 기간 동안 브랜드가 디지털 소비자의 의견에 귀를 기울인다면 이들의 지위는 계속 높아질 것이며 발병이 지나간 후에도 브랜드는 번성할 것이라고 말합니다.

“또한 제품 판매에만 집중할 것이 아니라 소비자가 원하는 것이 무엇인지 이해하는 데에도 주의를 기울여야 합니다.”라고 그녀는 말했습니다. "이것이 끝나면 추진력이 유지되는 것입니다."