રોગચાળા દરમિયાન, ઘરની અંદર રહેવા માટે સ્પોર્ટસવેર એ લોકોની પ્રથમ પસંદગી બની ગઈ છે, અને ઈ-કોમર્સ વેચાણમાં વધારો થવાથી કેટલીક ફેશન બ્રાન્ડ્સને રોગચાળા દરમિયાન ફટકો પડવાથી બચવામાં મદદ મળી છે. અને માર્ચમાં વસ્ત્રોના વેચાણનો દર 36% વધ્યો છે. 2019 માં સમાન સમયગાળા, ડેટા ટ્રેકિંગ ફર્મ એડિટેડ અનુસાર. એપ્રિલના પ્રથમ સપ્તાહમાં, એક વર્ષ અગાઉના સમાન સમયગાળાની તુલનામાં અમેરિકામાં ટ્રેકસૂટનું વેચાણ 40% અને બ્રિટનમાં 97% વધ્યું હતું. અર્નેસ્ટ રિસર્ચ ડેટા દર્શાવે છે કે જીમશાર્ક બેન્ડિયર અને સ્પોર્ટસવેર કંપનીના એકંદર બિઝનેસમાં છેલ્લા મહિનાઓમાં સુધારો થયો છે.

તે આશ્ચર્યજનક નથી કે ગ્રાહકો આરામદાયક કપડાંમાં રસ ધરાવે છે જે ફેશનની કટીંગ ધાર પર છે. છેવટે, પ્રતિબંધને કારણે અબજો લોકોએ ઘરે રહેવું પડ્યું. આરામદાયક બ્લેઝર વર્ક-સંબંધિત વિડિયો કોન્ફરન્સિંગને હેન્ડલ કરવા માટે પૂરતું યોગ્ય છે, જ્યારે ટાઇ-ડાયટી-શર્ટ, નિસ્તેજપાક ટોચઅને યોગલેગિંગ્સસોશિયલ મીડિયા પોસ્ટ્સ અને TikTok ચેલેન્જ વીડિયોમાં તમામ ફોટોજેનિક છે. પરંતુ તરંગ કાયમ માટે જીતશે નહીં. સમગ્ર ઉદ્યોગ - અને ખાસ કરીને સંવેદનશીલ કંપનીઓએ - રોગચાળા પછી આ ગતિને કેવી રીતે જાળવી રાખવી તે શોધવાની જરૂર છે.

ફાટી નીકળ્યા પહેલા, સ્પોર્ટસવેર પહેલેથી જ ગરમ વિક્રેતા હતા. યુરોમોનિટર આગાહી કરે છે કે સ્પોર્ટસવેરનું વેચાણ 2024 સુધીમાં લગભગ 5% ના ચક્રવૃદ્ધિ દરે વધશે, જે એકંદર એપેરલ માર્કેટના વિકાસ દરથી બમણું થશે. જ્યારે ઘણી બ્રાન્ડ્સે નાકાબંધી પહેલા ફેક્ટરીઓ સાથે આપવામાં આવેલા ઓર્ડરને રદ કરી દીધા છે, ત્યારે ઘણી નાની સ્પોર્ટ્સ બ્રાન્ડ્સ હજુ પણ અછતમાં છે.

SETactive, યોગ વેચતી બે વર્ષ જૂની સ્પોર્ટસવેર બ્રાન્ડલેગિંગ્સઅનેપાક ટોચ"ડ્રોપ અપ" નો ઉપયોગ કરીને, નાણાકીય વર્ષમાં મે થી ત્રણ ગણા વેચાણના તેના $3m વેચાણ લક્ષ્યને પહોંચી વળવા ટ્રેક પર છે. બ્રાન્ડના સ્થાપક, લિન્ડસે કાર્ટર કહે છે કે તેણીએ 27મી માર્ચે લૉન્ચ કરવામાં આવેલા તેના નવીનતમ અપડેટમાં 20,000 આઇટમ્સમાંથી 75% વેચી દીધી છે - જે કંપનીની સ્થાપના થઈ ત્યારથી સમાન સમયગાળાની તુલનામાં લગભગ આઠ ગણી વધારે છે.

જ્યારે સ્પોર્ટસવેર બ્રાન્ડ્સ પ્રશંસા કરી શકે છે કે તેઓ હજી સુધી રોગચાળાથી સંપૂર્ણપણે પ્રભાવિત નથી, તેઓ હજુ પણ આગળ નોંધપાત્ર પડકારોનો સામનો કરે છે. ફાટી નીકળ્યા પહેલા, આઉટડોરવોઈસ જેવી કંપનીઓ પહેલેથી જ નાણાકીય પડકારોનો સામનો કરી રહી હતી જે ફક્ત વધતી જ રહેશે. પરંતુ સારી સ્થિતિમાં કંપનીઓ પાસે પણ સરળ સમય નથી. ફાટી નીકળવાના કારણે કાર્ટરને SETactiveને વિસ્તારવાની યોજનાઓને છાવરવાની ફરજ પડી. તેણીની લોસ એન્જલસ ફેક્ટરી બંધ થઈ ગઈ છે, અને તેણીને આશા છે કે આ વર્ષે લોન્ચ થનારી સ્પોર્ટસવેર અને અન્ય ઉત્પાદનોની નવી લાઇન પણ વિલંબિત થશે." જો આ આગામી કેટલાક મહિનાઓ સુધી ચાલુ રહેશે, તો અમને ઘણી અસર થશે," તેણીએ કહ્યું. "મને લાગે છે કે આપણે સેંકડો હજારો ડોલર ગુમાવી રહ્યા છીએ." અને સોશિયલ મીડિયા દ્વારા સંચાલિત બ્રાન્ડ માટે, નવા ઉત્પાદનોને ફિલ્માવવામાં અસમર્થતા એ બીજી અવરોધ છે. વેબ સેલિબ્રિટી અને બ્રાન્ડ ચાહકો તરફથી હોમમેઇડ કન્ટેન્ટને હાઇલાઇટ કરતી વખતે, બ્રાન્ડે ફોટોશોપથી ફોટોશોપ જૂના કન્ટેન્ટને નવા રંગોમાં ઉપયોગ કરવો પડ્યો હતો.

તેમ છતાં, ઘણા સ્પોર્ટસવેર સ્ટાર્ટ-અપ્સને ડિજિટલ સ્થાનિકીકરણનો ફાયદો છે; સોશિયલ મીડિયા માર્કેટિંગ અને ઓનલાઈન વેચાણ પરના તેમના ધ્યાને તેમને કટોકટીમાં સારી રીતે સેવા આપી છે જેણે મોટાભાગના સ્ટોર્સને બંધ કરવાની ફરજ પડી છે. બર્કલે કહે છે કે લાઈવ ધ પ્રોસેસે છેલ્લાં કેટલાંક અઠવાડિયામાં તેની યુઝર-જનરેટેડ કન્ટેન્ટને બમણી કરી દીધી છે, જેનું શ્રેય તે Instagram લાઈવ કન્ટેન્ટના પ્રસારને અને બ્રાન્ડના કપડામાં કામ કરતી ટ્રેન્ડી વેબ સેલિબ્રિટીને આપે છે.

જીમશાર્કથી એલો યોગ સુધીની ઘણી બ્રાન્ડ્સે સોશિયલ મીડિયા પર તેમના વર્કઆઉટનું લાઇવ-સ્ટ્રીમિંગ શરૂ કર્યું છે. યુરોપ અને ઉત્તર અમેરિકામાં લુલુલેમોનના સ્ટોર બંધ થવાના પ્રથમ સપ્તાહ દરમિયાન, લગભગ 170,000 લોકોએ Instagram પર તેના લાઇવ સત્રો જોયા. સ્વેટી બેટી સહિતની અન્ય બ્રાન્ડ્સ, જેમાં ચિકિત્સક અને રસોઈ પ્રદર્શન ડિજિટલ લાઇવ પ્રશ્ન અને જવાબો પણ છે.

અલબત્ત, કપડાંની તમામ કંપનીઓમાંથી, સ્પોર્ટસવેર બ્રાન્ડ્સ આરોગ્ય અને સુખાકારી વિશેની વાતચીતમાં જોડાવા માટે અનન્ય સ્થિતિમાં છે જે ફક્ત લોકપ્રિયતામાં જ વધશે. SETactive's Carter કહે છે કે જો બ્રાન્ડ્સ આ સમયગાળા દરમિયાન ડિજિટલ ગ્રાહકોને સાંભળશે, તો તેમનો દરજ્જો વધતો રહેશે અને ફાટી નીકળ્યા પછી બ્રાન્ડ્સનો વિકાસ થશે.

"તેમણે માત્ર ઉત્પાદન વેચવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે જ નહીં, પરંતુ ગ્રાહક શું ઇચ્છે છે તે ખરેખર સમજવા માટે પણ સાવચેત રહેવું જોઈએ," તેણીએ કહ્યું. "એકવાર આ સમાપ્ત થઈ જાય, તેથી જ ગતિ જાળવી રાખવામાં આવે છે."