Durante a epidemia, a roupa deportiva converteuse na primeira opción para que a xente se quede no interior, e o aumento das vendas de comercio electrónico axudou a algunhas marcas de moda a evitar ser afectadas durante a epidemia. E a taxa de vendas de roupa en marzo aumentou un 36 % desde a epidemia. mesmo período en 2019, segundo a empresa de seguimento de datos Edited. Na primeira semana de abril, as vendas de chándal aumentaron un 40% en América e un 97% en Gran Bretaña en comparación co mesmo período do ano anterior. Os datos de EarnestResearch mostran que o negocio xeral da empresa Gymshark Bandier e da empresa de roupa deportiva mellorou nos últimos meses.

Non é de estrañar que os consumidores estean interesados ​​en roupa cómoda que está á vangarda da moda. Despois de todo, miles de millóns de persoas tiveron que quedarse na casa debido á prohibición. Un blazer cómodo é o suficientemente decente como para manexar as videoconferencias relacionadas co traballo, mentres teñidascamisetas, pálidocrop topse iogapolainasson todos fotoxénicos en publicacións de redes sociais e vídeos de desafíos de TikTok. Pero a onda non prevalecerá para sempre. A industria no seu conxunto, e as empresas vulnerables en particular, deben descubrir como manter este impulso despois da epidemia.

Antes do brote, a roupa deportiva xa era un gran vendedor. Euromonitor prevé que as vendas de roupa deportiva crecerán a unha taxa anual composta de case un 5% para 2024, o dobre da taxa de crecemento do mercado global de roupa. Aínda que moitas marcas cancelaron os pedidos realizados nas fábricas antes do bloqueo, moitas marcas deportivas máis pequenas seguen escaseando.

SETactive, unha marca de roupa deportiva de dous anos que vende iogapolainasecrop topsusando "Drop up", está en camiño de cumprir o seu obxectivo de vendas de 3 millóns de dólares de triplicar as vendas no ano fiscal ata maio. Lindsey Carter, a fundadora da marca, di que vendeu o 75% dos 20.000 artigos na súa última actualización, que se lanzou o 27 de marzo, unhas oito veces máis que durante un período similar desde a fundación da compañía.

Aínda que as marcas de roupa deportiva poden apreciar que aínda non están totalmente afectadas pola epidemia, aínda se enfrontan a importantes retos por diante. Antes do brote, empresas como OutdoorVoices xa se enfrontaban a retos financeiros que só seguirán crecendo. Pero as empresas en boa forma tampouco o están a pasar doado. O brote obrigou a Carter a abandonar os plans para expandir SETactive. A súa fábrica de Los Ángeles pechou, e espera que as novas liñas de roupa deportiva e outros produtos que se lancen este ano tamén se atrasan. "Se isto continúa nos próximos meses, estaremos moi afectados", dixo. "Creo que estamos perdendo centos de miles de dólares". E para unha marca impulsada polas redes sociais, a incapacidade de filmar novos produtos é outro obstáculo. A marca tivo que usar Photoshop para o contido antigo de Photoshop con novas cores, mentres destacaba o contido caseiro de famosos da web e fans da marca.

Aínda así, moitas start-ups de roupa deportiva teñen a vantaxe da localización dixital; O seu foco no marketing de redes sociais e as vendas en liña serviulles ben nunha crise que obrigou a pechar a maioría das tendas. Berkley di que Live the Process duplicou o seu contido xerado polos usuarios nas últimas semanas, o que atribúe á proliferación de contidos de Instagram Live e ás celebridades web de moda que traballan coa roupa da marca.

Moitas marcas, desde Gymshark ata Alo ioga, comezaron a transmitir en directo os seus adestramentos nas redes sociais. Durante a primeira semana de peche de tendas de Lululemon en Europa e América do Norte, case 170.000 persoas viron as súas sesións en directo en Instagram. Outras marcas, incluída Sweaty Betty, tamén contén preguntas e respostas dixitais en directo para terapeutas e demostración de cociña.

Por suposto, de todas as empresas de roupa, as marcas de roupa deportiva están nunha posición única para participar nunha conversación sobre saúde e benestar que só vai medrar en popularidade. Carter de SETactive di que se as marcas escoitan aos consumidores dixitais durante este período, o seu estado seguirá aumentando e as marcas prosperarán despois de que pase o brote.

"Tamén teñen que ter coidado non só de centrarse na venda do produto, senón de comprender realmente o que quere o consumidor", dixo. "Unha vez que isto remate, é por iso que se mantén o impulso".